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Glosario financiero

¿Qué es el punto de equilibrio?

Por Gerardo Verdecia|Consultor financiero en EconReport

18 de octubre de 2026

Definición

El punto de equilibrio es el nivel de ventas con el que una empresa cubre exactamente todos sus costos, sin ganar ni perder. Por debajo de esa cifra la empresa pierde dinero; por encima, cada venta empieza a dejar utilidad.

Fórmula

Punto de equilibrio (en ventas) = Costos fijos ÷ Margen de contribución (%)

¿Cómo se calcula?

Hacen falta dos datos: los costos fijos del período y el margen de contribución en porcentaje. Con la misma distribuidora de los ejemplos del glosario:

ConceptoValor
Costos fijos anuales63.000
Margen de contribución25%
Punto de equilibrio anual252.000
Punto de equilibrio mensual21.000
Ventas reales anuales360.000
Margen de seguridad30%
Cifras ilustrativas, en dólares.

La empresa necesita vender 21.000 dólares al mes para no perder. Hoy vende 30.000, así que sus ventas podrían caer un 30% antes de entrar en pérdidas. Ese 30% es su margen de seguridad, y es una de las cifras más útiles para un año incierto.

¿Qué es el punto de equilibrio de caja?

Es la versión que casi nadie calcula y la que más importa al gerente. El punto de equilibrio contable incluye la depreciación, que no es una salida de dinero, y deja fuera las cuotas de capital de los préstamos, que sí lo son. Si se corrigen las dos cosas, la cifra cambia:

ConceptoValor
Costos fijos en efectivo (sin depreciación)54.000
Intereses8.000
Cuotas de capital de préstamos12.000
Pagos fijos en efectivo74.000
Punto de equilibrio de caja anual296.000
Cifras ilustrativas, en dólares. Mismo margen de contribución del 25%.

Con sus préstamos, la empresa necesita vender 296.000 dólares al año para que la caja no baje, bastante más que los 252.000 del cálculo contable. Y todavía falta un efecto: si cobra a 60 días, esas ventas tienen que haberse cobrado, no solo facturado. Es por eso por lo que una empresa puede estar sobre su punto de equilibrio y, aun así, quedarse sin dinero.

¿Cuál es el error más frecuente?

Calcularlo una vez y no volver a mirarlo. Cada aumento de sueldos, de arriendo o de precios de proveedores mueve el punto de equilibrio. Revisarlo al armar el presupuesto y cada vez que cambian los costos permite saber, con tiempo, si las ventas previstas alcanzan.

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